Von WP/StB/CPA Dr. Claus Buhleier, Partner im Deloitte Center für Corporate Governance, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt und Mannheim und WP Dr. Marcus Brocard, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Mannheim.
Bei den heutigen Erwartungen an die Tätigkeit von Aufsichtsräten kann diese nur mit Sorgfalt und Professionalität angegangen werden: professionelle und komplexe Unternehmen erfordern professionelle und der Komplexität des zu überwachenden Unternehmens angepasste Prozesse und Strukturen. Der Beitrag gibt einen Überblick über die Aufsichtsratsagenda, die das Bindeglied zwischen Aufgaben und Berichterstattung des Aufsichtsrats darstellt, und soll helfen, den „Availability Bias“ zu vermeiden.
Inhalt
I. Aufgaben des Aufsichtsrats
II. Aufsichtsratsagenda als Bindeglied zwischen Aufgaben und Berichterstattung des Aufsichtsrats
1. Einberufung, Tagesordnung, Rolle des Aufsichtsratsvorsitzenden, Sitzungskalender
2. Durchführung der Aufsichtsratssitzung und Protokollierung
3. Berichterstattung über die Aufsichtsratstätigkeit im Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung
III. Fazit
Den vollständigen Beitrag finden Sie im Archiv der BOARD 3/2022.
