Dr. Gunnar Gerig, Wirtschaftsprüfer und Partner, Leiter der Praxisgruppe Restrukturierung & Insolvenz von EY-Parthenon GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg
Die Sicherstellung der Liquidität stellt in Krisensituationen die zentrale Voraussetzung für die Fortführung eines Unternehmens dar. Während die Liquiditätsplanung in stabilen Phasen primär als internes Steuerungs- und Krisenfrüherkennungsinstrument dient, verändert sich ihre Funktion in der Krise grundlegend: Sie wird zur entscheidenden Grundlage für die operative Steuerung im Sinne eines Krisenmanagements, die Kommunikation mit Finanzierern sowie zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit. Für Aufsichtsräte ergibt sich daraus eine besondere Verantwortung: Sie müssen sicherstellen, dass geeignete Planungsinstrumente implementiert sind, die Informationsbasis belastbar ist und die Unternehmensleitung geeignete Maßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit ergreift.
Inhalt
I. Liquiditätsplanung in der Krise
II. Liquiditätssicherung in der Krise
III. Anforderungen an Sanierungskonzepte
IV. Fazit und Handlungsempfehlungen
Den vollständigen Artikel finden Sie im Archiv der BOARD 4/2026.
