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9 Thesen zur Verantwortung des Aufsichtsrats im KI-Zeitalter

Prof. Harald Eichsteller, AdAR Vorstand, Vorsitzender FA Digitale Transformation/KI, Hochschule der Medien; Dr. David Hoeflmayr, Mitglied FA Digitale Transformation/KI; Münchner Kreis; Dr. Rahild Neuburger, Akad. Oberrätin LMU Munich School of Management, Geschäftsführerin Münchner Kreis; Dr. Jörg Schick, AdAR Geschäftsführer, Eticor Geschäftsführer, Mitglied FA Digitale Transf./KI

Seit Beginn des KI-Zeitalters haben sich zahlreiche Autorinnen und Autoren in der BOARD mit der Vielfalt der Perspektiven von Künstlicher Intelligenz auseinandergesetzt. Sie mussten dabei immer zwischen Chancen und Risiken abwägen und bezüglich Strategie, Governance und dem Gremium selbst eine Position finden. Um mit der Entwicklungsgeschwindigkeit von KI Schritt zu halten, hat der Fachausschuss (FA) Digitale Transformation/KI im ADAR im ersten Halbjahr 2026 monatlich ein KI-Update als Lunch-Webinar angeboten. Hier ein Gesamt-Review und daraus abgeleitet ein Ausblick in 9 Thesen.

Inhalt

I. Einleitung/Methodik
II. Die Strategie
III. Die Governance
IV. Das Gremium
V. Fazit

Den vollständigen Artikel finden Sie im Archiv der BOARD 4/2026.

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