Heike Adam, Expertin für Finanzen, ESG & Inflation, selbstständige Managementberaterin, Beirätin und Lehrbeauftragte der Euro-FH Hamburg.
Inflation – seit 40 Jahren nicht erlebt, doch aktuell und künftig häufiger. Die beiden letzten, während der Ölkrisen 1973/1974 und 1981, sind vage
durch autofreie Sonntage, aber kaum aus der Verantwortung in und für Unternehmen präsent. Ich habe Inflation in Lateinamerika für das FMCG- & Chemieunternehmen Henkel erlebt, die Wirkungen dieser schwersten Form der Wirtschaftskrise auf Unternehmen und Gesellschaft. Ausgehend von dieser Erfahrung weiß ich um die vielfältigen Effekte, mit denen die Inflation auch wesentliche Verantwortungsbereiche von Boards – Finanzen, Risiko, Strategie – maßgeblich beeinflusst. Inflation is here to stay, wichtig, ihr bewusst zu begegnen.
Inhalt
I. Finanzen
II. Risiken
III. Merkmale inflationsresilienter Geschäftsmodelle
IV. Strategie
V. Fazit
Den vollständigen Beitrag lesen Sie bitte im Archiv der BOARD 4/2023.
