Die folgenden Seiten betreffen die Zusammenarbeit des Aufsichtsrats mit dem Vorstand, insbesondere Überwachung, Anstellung, Vergütung und Berichterstattung.
02.04.2021
Vorstandsvergütung in Zeiten präsenzloser Hauptversammlungen
Weshalb gerade jetzt elementare Aktionärsrechte wiederhergestellt werden müssen
02.04.2021
Interdisziplinäre Entscheidungsparameter der Vorstandsbesetzung
Aufsichtsrat ist kein Beruf, sondern ein Amt, das es gilt, nach bestem Wissen und Gewissen zu erfüllen. Als bestelltes Aufsichtsratsmitglied ist man daher nicht nur dem Unternehmen, sondern insbesondere auch seinen Anteilseignern...
30.12.2020
Ein strukturierter Ansatz für die Weiterbildung von Board-Mitgliedern
Die Aufgabe des Aufsichtsrats liegt sowohl in der Aufsicht als auch der Beratung des Vorstands. Um beides effektiv ausüben zu können, muss der Aufsichtsrat eine hohe kollektive fachliche Qualifikation aufweisen. Teilweise...
23.04.2020
Haftungsverschärfung von Vorständen wirklich sinnvoll?
Am 2. März 2020 fand eine Anhörung des Ausschusses für Recht und Verbraucherschutz des Deutschen Bundestages zum Entwurf eines Gesetzes zur Änderung des Aktiengesetzes – Persönliche Vorstandshaftung mit Managergehältern bei...
23.04.2020
Strategie wird zum Moving Target
Als Folge sich immer rascher verändernder und breiter zugänglicher (digitaler) Technologien werden Wirtschaftszyklen radikal kürzer, Arbeitsmärkte verändern sich und etablierte Geschäftsmodelle werden quasi über Nacht obsolet....
04.03.2020
Personalexpertise gefragter denn je
Aufsichtsräte müssen sich heute mehr denn je mit Themen beschäftigen, die ausgewiesene Personalexpertise im Gremium erfordern. Mit dem ARUG II und dem neuen Corporate Governance Kodex bedürfen viele Vergütungssysteme der...
21.11.2019
Vorstandsvergütung in Bewegung
Vergütungsthemen waren nicht nur in der vergangenen Hauptversammlungssaison ein signifikantes Thema. Sie sorgen auch in den Aufsichtsratssitzungen immer wieder für intensive Debatten. Nicht zuletzt zeigt auch die Diskussion zum...
21.11.2019
Digitalkompetenz im Aufsichtsrat
Digitalkompetenz steht für Realitätskompetenz, Transformationskompetenz und Zukunftskompetenz. Sie steht im Zentrum verantwortungsvoller Board-Tätigkeit und ist Qualitätsmerkmal für ein High-Performing Board. Sie verlangt zudem...
